Celem usługi jest zapewnienie przedsiębiorcom profesjonalnego wsparcia w obszarze finansów i controllingu, zarówno na poziomie operacyjnym jak i strategicznym. Usługa skierowana jest głównie do przedsiębiorstw średnich i małych nie mających w swojej strukturze komórek/pracowników o wystarczających kompetencjach. Odbiorcą mogą być również firmy, które posiadają dyrektora finansowego lecz chcą wesprzeć jego rolę i pozycję w firmie jako Integratora Przedsiębiorczości. W takim przypadku w zależności od potrzeb rola zewnętrznego dyrektora finansowego ewoluuje w kierunku doradcy czy trenera.
Gruntowna wiedza merytoryczna i doświadczenie naszych konsultantów w zakresie finansów umożliwia udzielenie Klientom skutecznego wsparcia w analizie wyników bieżącej działalności poszerzonej o elementy zarządzania strategicznego, czy uczestniczeniu w podejmowaniu kluczowych dla firmy decyzji, oraz działanie w sytuacjach przełomowych, takich jak podejmowanie nowych inwestycji, działalności, restrukturyzacja czy realizacja planów naprawczych, kiedy to wiedza i doświadczenie profesjonalnego dyrektora finansowego są niezbędne dla skutecznego stawienia czoła wyzwaniom.
Usługa może być realizowana poprzez:
- systematyczne spotkania z zarządem i kadrą kierowniczą,
- udział w podejmowaniu decyzji gospodarczych mających skutki finansowe,
- doradzanie w obszarze kompetencji dyrektora finansowego,
- doradzanie w zakresie organizacji i informatyzacji rachunkowości finansowej i zarządczej,
- sporządzanie okresowy analiz finansowych, raportów czy prognoz;
- współtworzenie systemu informacji zarządczej,
- wykonywania uzgodnionych z klientem działań finansów i controllingu,
- wsparcie w zakresie zarządzania strategicznego,
Efektem projektu jest doradztwo przy podejmowaniu kluczowych decyzji z obszaru kompetencji finansowych, które nabiera pełnego wymiaru dzięki stałemu uczestnictwie w życiu firmy Klienta, znajomości specyfiki jego działalności oraz wzajemnemu zaufaniu stanowiącemu niezbędny element długotrwałej i satysfakcjonującej współpracy |